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情理交融让被巡察单位“敞开心扉”

来源:大余县纪委  发布时间:2017/08/16  浏览数:

  

  “村委会的楼房被长期征用当作镇文化活动中心,镇村之间账务有猫腻,你们要严查!”

  “村里的钱花得不明不白,村务公开栏看不到实质内容。”

  ……

  大余县委第一巡察组进驻左拔镇开展巡察。进驻之前,该镇就有一些村民来到县纪委信访室反映情况。带着这些问题,巡察组直奔主题,聚焦具体事、具体人,实施精准巡察。

  本以为,前期功课作得足,按照村民的反映进行“顺藤摸瓜”,巡察工作开展起来应该会“轻车熟路”。不料,巡察刚启动就遭遇了阻力。在镇里听取党委专题汇报,讲成绩的多,谈问题的少,即使谈问题也往往是浮光掠影、蜻蜓点水。

  巡察组召集镇村部分干部开座谈会,参会人员会上发言不积极,进驻左拔镇一周了,没有一个群众来访,找干部群众谈话,谈话过程也并不顺利,总感到谈话对象很压抑,放不开,不愿意向巡察组“敞开心扉”。此外,调阅镇里农业服务中心各村账本,负责人拿出不出明细,只有一大堆发票。

  如何使被巡察单位“敞开心扉”?巡察组兵分两路行动。一方面,突出一个“情”字,加大宣传攻势,对被巡察单位谈话人动之以情,让一次谈不成功就谈两次,两次不行谈三次。通过谈话,卸下干群的思想包袱,找出单位的问题症结,让被巡察单位认识到检查发现问题,解决问题,最终达到改进工作和提高工作质量的目的。一方面,讲究一个“理”字,寻找有力证据突破防线,让被巡察对象心服口服。

  双管齐下效果马上显现。被巡察单位也放下了戒备心理,该镇主要领导亲自找农业服务中心、相关村负责人谈话。4名村干部主动向巡察组交待了违规发放津补贴、违规购买土特产、以个人名义白条收费、白条领取景区开支等问题。这些问题也在两个星期的查阅发票工作中得到了印证。

  随后,被巡察单位对村级财务管理混乱、执行财务制度不严,账务处理不及时,村级财务监督财务公开形同虚设等问题进行整改。“通过巡察,暴露了经管站管理漏洞,提出的整改意见切中要害,我们将不折不扣整改到位,巩固巡察成果。”被巡察单位主要负责人表态。据悉,该县左拔镇4个村村书记全部进行了立案处理,其中1人被移送司法机关处理。

  通过这次成功的实践,巡察组深刻认识到,巡察不仅要广泛发动群众积极参与,还要做足、做细被巡察单位的工作,采取情理交融的方式,让他们放下戒备心理,主动亮丑。同时,巡察组还要坚持边察边改,推动被巡察单位的工作,补齐短板。

  被巡察单位“敞开心扉”,问题得到整改,巡察震慑作用充分展现。2015年以来,该县先后开展6轮巡察,派出巡察组20个,巡察单位105个,其中被巡察单位主动向巡察组反映或提供相关问题线索情况19个,反馈被巡察单位普遍性、倾向性问题共282个,现已整改253个,移交问题线索64条,立案2222人,给予党纪政纪处分21人,移送司法机关1人。(邱明烨)


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